Jeśli chodzi o zwinne tworzenie oprogramowania, testowanie jest kluczowe dla zapewnienia, że oprogramowanie jest gotowe do produkcji. Ale czym jest metodologia agile w testowaniu? Metodyka testowania agile vs. metodyka waterfall ma istotne różnice koncepcyjne.
Poznanie sposobu działania cyklu życia testowania zwinnego, metod, narzędzi do testowania oprogramowania zwinnego i sposobu ich implementacji to czynniki niezbędne do przeprowadzenia tego typu testów na oprogramowaniu.
Korzyści wynikające z testowania oprogramowania metodą zwinną
Sposoby, w jakie możesz zyskać dzięki zwinnemu testowaniu rozwoju oprogramowania są obfite. Istnieje kilka kluczowych korzyści z przejścia na zwinną metodologię w procesie testowania i przestrzegania najlepszych praktyk zwinnego testowania oprogramowania.
Oszczędza czas i pieniądze
Wiele testów agile można zautomatyzować, co nie tylko pozwala zaoszczędzić na kosztach testów, ale jest znacznie szybsze niż testowanie ręczne.
Innym sposobem, w jaki zaoszczędzisz pieniądze dzięki narzędziom do testowania oprogramowania agile, jest wyeliminowanie konieczności wykonywania zduplikowanych testów. Bez względu na to, jak wydajni są twoi testerzy QA, testowanie ręczne zajmie więcej czasu, więc jeśli chcesz uzyskać wydajne i szybkie wyniki, metodyki zwinne pomogą zoptymalizować cykl życia rozwoju oprogramowania.
Ograniczenie dokumentacji
Choć testowanie zwinne nie eliminuje dokumentacji, jest jej znacznie mniej. Zamiast dokumentowania każdej informacji, co może być czasochłonne, polega na rejestrowaniu konkretnych informacji w sposób zwięzły, aby przynieść korzyści zespołowi testującemu.
Jest elastyczny
Jedną z najlepszych rzeczy w metodologii agile w testowaniu jest to, jak bardzo może być elastyczna. Jest to wysoce adaptacyjna metoda testowania, która pozwala na zmianę wszystkiego, co konieczne, na kaprys, aby uzyskać rozwiązanie, którego potrzebujesz podczas procesu testowania.
Testowanie zwinne obraca się wokół współpracy wszystkich członków zespołu, więc elastyczność w zakresie łatwej zmiany taktyki jest znaczącą korzyścią.
Regularne przekazywanie informacji zwrotnych
W przeciwieństwie do tradycyjnego testowania, które zajmuje nawet 18 miesięcy, aby uzyskać informacje zwrotne od klientów lub użytkowników końcowych, usługi testowania zwinnego pozwalają na uzyskanie informacji zwrotnej co kilka tygodni i szybciej, w zależności od sytuacji, etapu w procesie rozwoju i innych.
Oczywiście, im szybszy feedback w trakcie rozwoju, tym zespół może wprowadzić niezbędne zmiany i ponownie wdrożyć oprogramowanie w celu uzyskania dalszych opinii klientów.
Łatwiejsza identyfikacja problemów
Wykorzystanie metodyki agile w testowaniu znacznie ułatwia identyfikację wszelkich problemów z produktem. Dzięki regularnym testom i informacjom zwrotnym od klientów, zespół testujący może znaleźć i poprawić problemy rozwojowe szybciej niż w przypadku tradycyjnych metod testowania.
Wspólne wyzwania związane z testowaniem oprogramowania metodą Agile
Chociaż istnieje kilka korzyści z używania zwinnego testowania oprogramowania, niektóre wyzwania są warte rozważenia przed przejściem z tradycyjnego testowania.
Istnieje większe prawdopodobieństwo błędu
Jednym minusem używania metodologii agile do testowania jest to, że błędy są bardziej prawdopodobne. O ile wygodne jest to, że mniejszy nacisk kładzie się na dokładną dokumentację, o tyle zagubienie tego właśnie procesu dokumentacyjnego może czasem powodować, że pojawi się więcej błędów lub zostaną one przeoczone w testach.
Nowe funkcje są dodawane często
Ponieważ testy zwinne poruszają się szybko, nowe funkcje produktu są dodawane szybciej niż w przypadku tradycyjnych testów. Nowe funkcje mogą stanowić wyzwanie, ponieważ pozostawia to zespołom testującym mniej czasu na identyfikację problemów rozwojowych z poprzednimi funkcjami przed nowymi.
Przejście od testów tradycyjnych do zwinnych
Przejście z testowania tradycyjnego na zwinne wymaga dokładnego przemyślenia. Zrozumienie głównych różnic pomiędzy metodologią testowania agile vs. metodologia testowania waterfall może pomóc Ci lepiej zrozumieć, który z nich jest lepszym wyborem dla Twojej sytuacji i podjąć odpowiednią decyzję.
Co to jest testowanie tradycyjne?
Tradycyjne testowanie, znane również jako testowanie wodospadowe, jest bardziej ustrukturyzowane niż testowanie zwinne i jest wykonywane przyrostowo.
Wszystkie testy odbywają się na końcu rozwoju produktu, na tym etapie wykonywane są zmiany, po których proces testowania rozpoczyna się na nowo.
Takie podejście do testowania metodą wodospadową pozwala na dostarczenie wszystkich funkcji po fazie wdrożenia, wszystko na raz. Przy testowaniu wodospadowym, najczęściej testerzy i deweloperzy będą pracować osobno i nigdy lub rzadko będą bezpośrednio krzyżować ścieżki.
W ramach podejścia do testowania metodą wodospadową, testerzy identyfikują błędy, a wszystko jest dokładnie udokumentowane, aby testerzy i deweloperzy mogli się do tego odnieść bez pominięcia potencjalnie krytycznych szczegółów.
Kierownik projektu jest ostatecznie odpowiedzialny za projekt od początku do końca, a testerzy i deweloperzy wykonują z góry ustalone kroki, aby wykonać proces testowania. To odgórne podejście jest łatwe do naśladowania, ponieważ testerzy mogą przejść do kolejnej fazy dopiero po pełnym zakończeniu poprzedniej.
Czym jest testowanie zwinne?
Testowanie zwinne zaczyna się w momencie rozpoczęcia rozwoju projektu. Krótko mówiąc, integruje testowanie i rozwój na wszystkich etapach. Większość deweloperów myśli o tym procesie w odniesieniu do piramidy testowania agile (więcej na ten temat później).
Stosowanie metodyki zwinnej w testowaniu oznacza, że testowanie stale dzieje się w trakcie całego procesu rozwoju i obejmuje deweloperów, testerów i właścicieli na niemal każdym etapie.
Dzięki temu, że testowanie rozpoczyna się przed etapem rozwoju i trwa przez cały proces testowania agile, informacja zwrotna jest dostarczana na każdym kroku. Ta ciągła pętla informacji zwrotnej wspiera proces rozwoju, ponieważ zespół testujący nie jest ograniczony do czekania na produkcję, aby zidentyfikować, gdzie mogły wystąpić błędy.
Zapewnienie jakości jest obecnie wdrażane do usług testowania agile. Każdy członek zespołu testowego agile jest odpowiedzialny za identyfikację potencjalnych problemów poprzez zwięzłą dokumentację i wymyślanie rozwiązań.
Testowanie zwinne a testowanie wodospadowe
Metodologia testowania Agile vs. waterfall jest prosta do zrozumienia. Po pierwsze, tradycyjne testowanie podąża za ustalonymi wymaganiami, podczas gdy proces testowania zwinnego nie jest ustalony. Z testowaniem zwinnym, możesz wprowadzać zmiany w trakcie procesu rozwoju oprogramowania, jak tylko uznasz to za stosowne.
Testy wodospadowe stosują podejście predykcyjne, w którym zmiany są trudne do wdrożenia, podczas gdy testy zwinne są znacznie bardziej adaptacyjne. Podczas gdy testowanie waterfallowe jest podejściem odgórnym, o nowoczesnym testowaniu można myśleć w kategoriach zwinnej piramidy testowej.
Piramida testowania zwinnego jest wykresem lub wytycznymi dotyczącymi stosowania zautomatyzowanego testowania oprogramowania. Jest on podzielony na trzy części. Na dole masz testy jednostkowe i komponentowe, testy akceptacyjne w środku, a testy GUI na górze. Zazwyczaj musisz zacząć od dołu i przepracować swoją drogę do testów GUI.
Podczas wykonywania testów waterfall, informacja zwrotna pojawia się dopiero po zakończeniu cyklu, natomiast proces testowania agile zakłada ciągłą pętlę informacji zwrotnej. Jeśli chodzi o funkcjonalność, tradycyjne testowanie poświadcza jakość produktu, podczas gdy testowanie zwinne zapewnia szybką dostawę produktu, nawet kosztem tymczasowo niższej funkcjonalności.
W zwinnym procesie testowania wszyscy pracują razem na każdym etapie procesu testowania. W przeciwieństwie do tego, w całym procesie testowania wodospadowego, testerzy i deweloperzy pracują oddzielnie i polegają na ciężkiej dokumentacji do komunikacji.
Przejście od testowania wodospadowego do zwinnego
Przejście z metodologii wodospadowej na zwinną w testowaniu nie jest trudne, gdy zrozumie się tajniki procesu i narzędzi zwinnego testowania oprogramowania. Testowanie zwinne może być mniej efektywne bez solidnego zrozumienia procesu. Na przykład, nierzadko zespoły testujące agile zakładają, że w testowaniu agile chodzi bardziej o szybkość, a mniej o planowanie.
Zrozumienie cyklu życia zwinnego testowania oprogramowania
Cykl życia zwinnego testowania oprogramowania różni się koncepcyjnie od tradycyjnego testowania. Zanim będziesz mógł zgłębić testowanie zwinne, zrozumienie cyklu życia jest ważne. W cyklu życia testowania zwinnego występuje pięć faz.
Fazy cyklu życia zwinnego testowania oprogramowania to:
- Ocena skutków
- Planowanie testów zwinnych
- Gotowość do wydania
- Codzienne scrumy
- Przegląd zwinności testów
Każda część tego cyklu życia zwinnego testowania jest niezbędna do przepływu całego systemu.
Testowanie zwinne wykorzystuje do procesu testowania cztery kwadranty opracowane przez Lisę Crispin i Janet Gregory. Kwadranty zostały wprowadzone, aby pomóc testerom agile w określeniu, które testy powinny być uruchomione i jak te testy są uruchamiane.
Quadrant Jeden
Głównym przedmiotem zainteresowania tego kwadrantu jest wewnętrzna jakość kodu. Kwadrat pierwszy obejmuje wszystkie testy, które mają związek z jakością kodu. Testy te obejmują testy automatyczne takie jak:
- Testy komponentów
- Testy jednostkowe
Oba rodzaje testów są oparte na technologii i mogą być wdrożone w celu wsparcia zwinnego zespołu testującego.
Kwadrat drugi
Kwadrat drugi skupia się na cechach biznesowych testowanych produktów, takich jak automatyczne i ręczne testy funkcjonalne dla różnych scenariuszy. Testy w tym kwadrancie obejmują:
- Badanie parami
- Przykłady testowania przepływów pracy/scenariuszy
- Testowanie prototypów pod kątem doświadczeń użytkownika
Kwadrat trzeci
Kwadrat trzeci dostarcza informacji zwrotnej dla wszelkich testów wykonanych w kwadracie pierwszym i drugim. Wszyscy zaangażowani mogą przetestować produkt, aby zrozumieć doświadczenie użytkownika.
Testy w tym kwadrancie są często częściowo lub całkowicie zautomatyzowane. Zespół agile wykonuje testy takie jak:
- Testy eksploracyjne
- Testowanie w parach z klientami
- Badanie użyteczności
- Testy akceptacyjne użytkowników
- Testowanie we współpracy
Kwadrat czwarty
Kwadrat czwarty dotyczy wymagań niefunkcjonalnych, takich jak kompatybilność, bezpieczeństwo i stabilność. Ten kwadrant pomaga testerom zapewnić, że aplikacja jest gotowa do dostarczenia oczekiwanej wartości i funkcjonalności.
Testy, które są powszechne w tym kwadrancie, obejmują testy skalowalności, testy infrastruktury, testy bezpieczeństwa, testy warunków skrajnych, testy obciążenia i testy migracji danych.
Zwinne metody testowania
W testowaniu zwinnym istnieje pięć metod, które możesz zastosować w procesie testowania. Każda z tych metod ma swoją własną metodologię i dostarcza różnych informacji o tym, co jest badane. Testowanie w Scrum może być również wykorzystane w metodach testowania agile.
Rozwój sterowany zachowaniem (BDD)
Pierwszą metodą testowania jest behavior-driven development (BDD). BDD zachęca do komunikacji pomiędzy różnymi interesariuszami projektu. Ten proces komunikacji pomaga wszystkim zaangażowanym zrozumieć wszystkie cechy przed fazą rozwoju.
Dzięki BDD zwinni testerzy, programiści i analitycy tworzą realistyczne scenariusze, które pomagają w procesie komunikacji. Będą pisać te scenariusze zgodnie z formatem Gherkin Given/When/Then. W swojej istocie format podkreśla, jak każda funkcja działa w różnych scenariuszach z różnymi parametrami.
BDD pozwala zespołowi testowemu agile tworzyć scenariusze oparte na przewidywaniach i założeniach dotyczących miejsc, w których funkcje mogą zawieść, co pozwala na wprowadzenie poprawek przed fazą rozwoju.
Zauważysz, że ta metoda jest podobna do test-driven development (TDD), z główną różnicą, że ta metoda agile testuje dla pełnej funkcjonalności, podczas gdy TDD testuje dla pojedynczych elementów.
Rozwój sterowany testami (TDD)
Dzięki TDD zaczniesz testować przed stworzeniem czegokolwiek innego. Zespół agile określi, co trzeba przetestować i na tej podstawie opracuje user story. Zazwyczaj TDD zaczyna się od testu jednostkowego, po którym następuje napisanie całej historii.
Ten test będzie kontynuowany, dopóki testerzy nie napiszą poprawnego kodu, który pozwala na przejście testu jednostkowego. Ta metoda jest również pomocna w przypadku testów składowych, które dobrze współpracują z narzędziami do testów automatycznych. Testy te zapewniają, że wszystkie elementy produktu działają indywidualnie.
Testerzy Agile używają TDD do oceny jak działa produkt w momencie wdrożenia, a nie po nim, jak w przypadku tradycyjnej metody testowania.
Rozwój sterowany testami akceptacji (ATDD)
Klient, tester i deweloper spotykają się, aby zebrać informacje w ramach rozwoju sterowanego testami akceptacyjnymi(ATDD). Omówią wszystkie trzy role i wymyślą definicję testu akceptacyjnego.
Z ATDD, klient omawia problem, deweloper próbuje wymyślić, jak rozwiązać problem, a tester szuka tego, co może pójść źle. W ATDD chodzi o perspektywę użytkownika na produkt i sposób jego funkcjonowania.
Te zwinne testy są często zautomatyzowane i napisane jako pierwsze. Na początku często zawodzą, po czym wokół tych początkowych wyników wprowadza się poprawki, stopniowo ulepszając produkt.
Testowanie oparte na sesji
Sesyjne testy zwinne mają na celu zapewnienie, że oprogramowanie wytrzyma kompleksowe testy. Zawiera karty testów, dzięki czemu testerzy agile wiedzą, co jest testowane, oraz różne raporty, dzięki którym można udokumentować wyniki.
Wszystkie testy oparte na sesjach są przeprowadzane w sesjach czasowych. Sesje te zakończą się briefingiem pomiędzy testerami agile, scrum managerami i developerami, gdzie omówią oni pięć punktów dowodowych. Testy Scrum mogą być dostosowane do potrzeb.
Punkty dowodowe to:
- Co zostało zrobione podczas badania
- Co określa test
- Wszelkie problemy
- Pozostałe badania do przeprowadzenia
- Jak tester czuje się z testowaniem
Testy eksploracyjne
Na koniec jest testowanie eksploracyjne. Ta zwinna metoda testowania skupia się na testerach pracujących z oprogramowaniem, a nie indywidualnie budujących, planujących i wykonujących różne testy. Metoda ta łączy wykonanie testów i fazę projektowania.
Testerzy zwinni dostają w zasadzie możliwość zabawy z oprogramowaniem, aby znaleźć różne problemy i gdzie są jego mocne strony. W przeciwieństwie do innych metod testowania agile, testowanie eksploracyjne nie posiada skryptu. Testerzy występują w roli użytkowników i mogą wykazać się kreatywnością w różnych scenariuszach, które odgrywają.
Nie będą dokumentować procesu, w jaki sposób testują oprogramowanie, ale jeśli testerzy znajdą obszar problemowy, zgłoszą to, umożliwiając zastosowanie poprawki.
Strategie testowania zwinnego
Teraz, gdy rozumiesz cztery kwadranty i cykl życia zwinnego testowania oprogramowania, spójrzmy na to, co pociągają za sobą różne strategie zwinnego testowania.
Iteracja 0
Iteracja 0, zwana również pierwszym etapem, to etap, w którym testerzy zwinni wykonują zadania konfiguracyjne. Ta zwinna strategia testowania obejmuje kilka elementów, takich jak znalezienie ludzi do testowania, zainstalowanie narzędzi, zaplanowanie, kiedy testy będą miały miejsce, i więcej.
Kroki i najlepsze praktyki zwinnego testowania oprogramowania, które wymagają uzupełnienia w iteracji 0 zwinnego testowania, to:
- Ustanowienie opieki biznesowej nad produktem
- Opracowanie warunków brzegowych dla zakresu projektu
- Nakreślenie wszystkich krytycznych wymagań, które będą miały wpływ na projekt produktu
- Przedstawić w zarysie architekturę co najmniej jednego kandydata
- Rozważ ryzyko
- Przygotuj wstępny projekt
Iteracje konstrukcji
Iteracje budowy są drugą fazą testowania zwinnego. Chociaż testowanie w agile występuje w całym procesie, większość testów ma miejsce w tej fazie. Etap obejmuje kilka iteracji, więc testerzy mogą zbudować rozwiązanie do wszystkiego w ramach każdej iteracji.
Zwinny zespół testowy będzie korzystał z wielu praktyk, takich jak Scrum, zwinne modelowanie, XP i zwinne dane. Z każdą iteracją zespół bierze z testów tylko najbardziej istotne wymagania i je wdraża.
Faza ta określana jest przez badania dochodzeniowe i badania potwierdzające. Testy potwierdzające działają w celu sprawdzenia, czy produkt spełnia wszystkie oczekiwania interesariuszy. Obejmuje on testy akceptacyjne dla deweloperów i zwinnych, aby umożliwić ciągłe testowanie w całym cyklu życia.
Testy dochodzeniowe wykrywają wszelkie problemy, których nie udało się zidentyfikować testom potwierdzającym, które są zwykle wykonywane w drugiej kolejności. Ten rodzaj testowania zwinnego zajmuje się wszelkimi zagadnieniami od stress testów po testy bezpieczeństwa.
Uwolnienie Koniec gry czy faza przejściowa
Trzecia faza strategii testowej agile nosi dwie nazwy. Niektórzy nazywają to fazą przejściową, ale większość ludzi nazywa to fazą release endgame. Ta faza jest punktem, w którym testerzy agile wypuszczą produkt na produkcję.
Testerzy będą szkolić personel wsparcia i operacyjny w zakresie produktu w fazie endgame. Zawiera również:
- Wprowadzanie produktu na rynek w celu jego wydania
- Odnowa
- Zapasowa strona
- Finalizacja systemu
- Cała dokumentacja
Jako ostatni etap przed etapem produkcyjnym, testerzy zwinni mogą przeprowadzić pełny test systemu, aby upewnić się, że wszystko jest w porządku.
Produkcja
Ostatnią fazą jest faza produkcji. Gdy przejdzie wszystkie niezbędne testy agile, produkt trafia na produkcję.
3 Przykłady firm, które wdrożyły zwinne metodyki testowania
Coraz więcej firm stosuje zwinne metodyki testowania i hiperautomatyzację, aby poprawić zarówno jakość, jak i szybkość wprowadzania produktów na rynek. Wiele dużych firm technologicznych używa ich, a to są trzy świetne przykłady.
Apple
Może nie zdajesz sobie z tego sprawy, ale Apple jest dużą firmą, która cały czas korzysta z metodyk zwinnych. Gdy wydawane jest nowe oprogramowanie iOS, a użytkownicy zaczynają z niego korzystać, Apple wykorzystuje informacje zwrotne z zachowań użytkowników do udoskonalenia oprogramowania w kolejnym wydaniu iOS.
Microsoft
Wielu konkurentów Microsoftu już wcześniej używało testów zwinnych do ulepszania swoich produktów i wydawania nowych wersji, więc przejście Microsoftu nie powinno być zaskoczeniem. Dzięki temu mogą stale otrzymywać informacje zwrotne na temat aktualizacji i zrozumieć, jak użytkownicy czują się z nowymi funkcjami.
IBM
IBM wykorzystuje testowanie zwinne i Robotic Process Automation (RPA) do usprawnienia pracy w firmie liczącej ponad 100 000 osób.
Lista kontrolna planu testów zwinnych
Kilka list kontrolnych może pomóc zapewnić, że uzyskasz wszystkie niezbędne informacje podczas wykonywania praktyk testowych w agile.
1. Kontrole pól numerycznych
Sprawdzenie pól numerycznych jest konieczne, aby upewnić się, że wszystkie wartości są ważne, aby zapewnić uwierzytelnienie.
2. Kontrole pól danych
Sprawdzisz, czy nie ma specyfikacji pola, jak dzień, miesiąc czy rok.
3. Kontrole wad
Tworzenie listy z defektami pozwala na określenie sposobu wystąpienia defektu i przeanalizowanie go pod kątem rozwiązania.
4. Kontrole pól alfa
Będziesz musiał sprawdzić, czy nie ma czarnych i niepustych, ważnych i nieważnych znaków i innych.
5. Lista kontrolna gotowości do planowania
Zaplanowanie, kto będzie w zespole agile i przypisanie odpowiednich ról i odpowiedzialności musi nastąpić przed testowaniem. Będziesz musiał również zaplanować praktyki testowania w agile.
6. Lista kontrolna gotowości
Przed wysłaniem produktu do dostarczenia, zespół agile musi zakończyć wszystkie wcześniejsze zadania.
7. Lista kontrolna warsztatów
Ta lista kontrolna obejmuje wykonanie różnych zadań i zaplanowanie terminów realizacji.
8. Lista kontrolna awarii epickiej
Lista kontrolna epickiej awarii jest bardziej szczegółowa niż poprzednie listy. Lista kontrolna epickiej awarii zawiera wiele cech do rozważenia, w tym:
- Warianty reguł biznesowych
- Charakter wniosku
- Kroki przepływu pracy
- Zmiany danych
- Główny efekt
- Odroczenie wykonania
- Metody wprowadzania danych
- Operacje CRUD
Zespół Testów Agile
Budowanie zwinnego zespołu testującego oprogramowanie przed rozpoczęciem projektu jest kluczowe dla sprawnego procesu testowania.
Kto powinien być częścią zespołu testującego Agile
Każdy zaangażowany w cykl życia produktu powinien być w zespole testującym agile. W skład zwinnego zespołu testującego wchodzą testerzy, programiści i właściciele produktu. Każda rola współpracuje ze sobą, aby przynieść korzyści produktowi i zapewnić jakość.
1. Tester
Testerzy są odpowiedzialni za przeprowadzanie różnych testów związanych z ramami testowania agile. Wykonują zwięzłą dokumentację i spotykają się z innymi członkami zespołu w celu opracowania rozwiązań.
2. Deweloper
Deweloperzy projektują produkt. Będą oni pomagać testerom w znajdowaniu rozwiązań dla błędów, gdy te się pojawią, jednocześnie dbając o to, by właściciele produktów byli zadowoleni z produktu końcowego.
3. Właściciel produktu
Właściciele produktów również pełnią ważną rolę w zespole testowym agile, ponieważ mają wpływ na wszystkie ostateczne decyzje oparte na wkładzie testerów i deweloperów.
Automatyzacja zwinnego testowania oprogramowania
Deweloperzy mogą zautomatyzować wiele aspektów testowania agile. Zautomatyzowane narzędzie do testów zwinnych pozwala zaoszczędzić wiele czasu i pieniędzy w dłuższej perspektywie.
Korzyści z automatyzacji zwinnego testowania oprogramowania
Automatyzacja zwinnego testowania oprogramowania ma wiele korzyści dla poprawy zarówno procesu testowania, jak i ogólnej jakości produktu.
1. Szybsze wykonanie
Zautomatyzowane narzędzia do testów zwinnych mogą przyspieszyć ich wykonanie. Będziesz mógł szybciej uzyskać wyniki i informacje zwrotne, a w rezultacie szybciej opracujesz rozwiązania problemów.
2. Wielokrotnego użytku
Testy przy tworzeniu oprogramowania mogą być prozaiczne. Wielokrotne uruchamianie tych samych testów może być uciążliwe, stąd użycie zautomatyzowanego narzędzia do testowania zwinnego może uczynić to zadanie bardziej wykonalnym poprzez ponowne użycie tego samego testu.
Tak więc, podobnie jak narzędzia RPA, metodologia ta eliminuje wiele powtarzalnych zadań.
Zagrożenia związane z automatyzacją zwinnych metodyk testowania oprogramowania
Jak ze wszystkim, istnieją ryzyka związane z automatyzacją testów oprogramowania agile.
1. Nie może całkowicie zastąpić testów manualnych
Chociaż korzyści płynące z automatyzacji procesów testowania agile znacznie przewyższają jej ograniczenia, testy automatyczne nie są całkowitym rozwiązaniem. Automatyzacja może zrobić tylko tyle, więc nadal będziesz musiał polegać na testach ręcznych, aby uzupełnić proces automatyzacji testów.
2. Testy mogą być niewiarygodne
Jeśli chodzi o testy automatyczne, nierzetelność jest sporym problemem. Zespół testujący będzie musiał zwrócić dodatkową uwagę na fałszywe pozytywy i błędy z testowaniem.
3. Może brakować skutecznych rozwiązań
Innym problemem związanym z testami automatycznymi jest to, że nie zawsze dostarczają one adekwatnych odpowiedzi na wyzwania. W testach automatycznych często brakuje kompetencji do tworzenia rozwiązań.
Narzędzia do testów zwinnych
Chociaż dostępnych jest kilka narzędzi do testowania agile, niektóre są lepsze niż inne.
Co czyni dobre narzędzie do automatyzacji testów zwinnych?
Jak odróżnić doskonałe narzędzie do automatyzacji testów agile od nieskutecznego? Oto kilka wskazówek.
1. Odpowiednia rejestracja
W ramach zwinnego procesu testowania oprogramowania, wysokiej jakości narzędzie do testów automatycznych zapewni Ci odpowiednią dokumentację wszystkich procesów i wyników testów. W ten sposób można jasno zrozumieć, gdzie występują błędy i dlaczego.
2. Modyfikacja testu bez jego ponownego wykonywania
Po wykonaniu testu, dobre narzędzie automatyzacji pozwoli na modyfikacje bez konieczności całkowitego przepisywania kodu lub poprzednich testów.
3. Łatwość użytkowania
Biorąc pod uwagę zaangażowanie w proces testowania członków zespołu o różnych poziomach umiejętności technicznych, narzędzie do testowania zwinnego powinno być łatwe do nauczenia, nie wymagać szczególnego doświadczenia w kodowaniu, zapewniać bogatą funkcjonalność w wysoce intuicyjnym interfejsie oraz umożliwiać łatwą współpracę i dzielenie się informacjami.
O ile aspekt techniczny i funkcjonalność narzędzia są oczywiście istotne, to trzy zasady omówione powyżej stanowią filar każdego procesu testowania zwinnego i jako takie, każde narzędzie do testowania zwinnego musi spełniać te warunki.
Inne rzeczy, o których należy pamiętać podczas przechodzenia do metodologii Agile Testing
Zanim w pełni przełączysz się na korzystanie z ram testowania agile, powinieneś pamiętać o kilku rzeczach.
Współpraca jest kluczem
Jednym z głównych elementów strategii testowania agile jest współpraca. Podczas gdy w tradycyjnym testowaniu testerzy i programiści pracują osobno, zwinna metodologia zakłada, że teraz będą oni ściśle współpracować podczas całego projektu testowego.
Tworzenie zwinnego środowiska testowego
Nie można mieć efektywnej współpracy bez środowiska testowego agile, które do niej zachęca. Czy to tworząc wyznaczone miejsce pracy dla zespołu testującego agile, zapewniając lepsze kanały komunikacji, czy też inne istotne środki, środowisko testowania oparte na współpracy jest zarówno konieczne, jak i niezbędne.
FAQs
Dla dalszych pytań o testowanie zwinne, oto kilka odpowiedzi na prominentne zapytania.
Jak działa QA w agile?
W idealnej sytuacji, proces testowania zwinnego zawiera w sobie QA na całej długości. Testerzy i programiści Agile będą dokładnie podążać za briefem klienta i wprowadzać zmiany na podstawie testów, aby zapewnić i podnieść jakość.
Jakich umiejętności potrzebują testerzy agile?
Wszyscy testerzy agile powinni posiadać umiejętności automatyzacji testów, akceptacji rozwoju sterowanego testami, test-driven development, black-box, white-box oraz testowania opartego na doświadczeniu. Korzystne jest, aby mieli oni również napęd do rozwoju, ponieważ proces testowania, praktyki i technologia rozwijają się w błyskawicznym tempie.
Jakie są zasady testowania agile?
Osiem zasad testowania agile to ciągłe testowanie, ciągłe sprzężenie zwrotne, angażowanie całego zespołu, szybka informacja zwrotna, wysoka jakość oprogramowania, mniej dokumentacji, test-driven i zadowolenie klienta.
Jakie testy wykonuje się podczas agile?
Testy, które mają miejsce podczas agile, obejmują testy warunków skrajnych, testy komponentów, testy jednostkowe i inne.
Jak działa testowanie zwinne?
W zwinnym procesie testowania oprogramowania testerzy i programiści współpracują ze sobą w celu ciągłego testowania różnych części produktu. Zespół agile może zidentyfikować i naprawić błędy podczas przeglądania informacji zwrotnych od klientów.
ZAPTEST dla testów zwinnych
Jedną z korzyści wynikających z zastosowania ZAPTEST w testowaniu Agile jest możliwość tworzenia automatycznych skryptów już na etapie projektowania produktu przy użyciu dowolnej formy artefaktów graficznych, takich jak szkice tablicowe, makiety, obrazy z programu PowerPoint, itp. ZAPTEST pozwala na konwersję tych obrazów na obiekty automatyki, które są wykorzystywane przez Autoamatorów do konstruowania skryptów przed powstaniem rzeczywistych aplikacji. ZAPTEST oferuje również automatyczne tworzenie dokumentacji oraz równoległe wykonywanie testów na wszystkich wymaganych platformach. Takie podejście wyprzedza zespoły testujące w harmonogramie i umożliwia testowanie i wydawanie aplikacji w trybie Just-In-Time.
