Lorsqu’il s’agit de développement logiciel agile, les tests sont essentiels pour s’assurer que le logiciel est prêt pour la production. Mais qu’est-ce que la méthodologie agile dans les tests ? La méthodologie de test agile par rapport à la méthodologie waterfall présente des différences conceptuelles substantielles.
Apprendre le fonctionnement du cycle de vie des tests agiles, les méthodes, les outils de tests logiciels agiles et la manière de les mettre en œuvre sont autant de facteurs essentiels pour réaliser ce type de tests sur les logiciels.
Avantages des tests logiciels agiles
Les façons dont vous pouvez tirer profit des tests de développement logiciel agiles sont nombreuses. Le passage à une méthodologie agile dans le processus de test et le respect des meilleures pratiques de test de logiciels agiles présentent plusieurs avantages majeurs.
Un gain de temps et d’argent
De nombreux tests agiles peuvent être automatisés, ce qui non seulement vous permet d’économiser le coût des tests, mais est aussi beaucoup plus rapide que les tests manuels.
Une autre façon d’économiser de l’argent avec les outils de test logiciel agiles est d’éliminer le besoin de tests en double. Quelle que soit l’efficacité de vos testeurs d’assurance qualité, les tests manuels prendront plus de temps. Par conséquent, si vous souhaitez obtenir des résultats efficaces et rapides, les méthodologies agiles vous aideront à optimiser le cycle de vie de votre développement logiciel.
Réduction de la documentation
Bien que les tests agiles ne suppriment pas la documentation, il y en a beaucoup moins. Au lieu de documenter chaque élément d’information, ce qui peut prendre beaucoup de temps, il s’agit d’enregistrer des informations spécifiques de manière concise pour en faire bénéficier l’équipe de test.
Il est flexible
L’un des meilleurs aspects de la méthodologie agile en matière de tests est sa flexibilité. Il s’agit d’une méthode d’essai très adaptable qui vous permet de modifier tout ce qui est nécessaire sur un coup de tête pour obtenir la solution dont vous avez besoin pendant le processus d’essai.
Les tests agiles reposent sur la collaboration de tous les membres de l’équipe. La possibilité de changer facilement de tactique est donc un avantage important.
Fournir un retour d’information régulier
Contrairement aux tests traditionnels, qui nécessitent plus de 18 mois pour obtenir un retour d’information de la part des clients ou des utilisateurs finaux, les services de tests agiles permettent d’obtenir un retour d’information toutes les quelques semaines, voire plus rapidement, en fonction de la situation, du stade du processus de développement, etc.
Bien entendu, plus le retour d’information est rapide au cours du développement, plus l’équipe peut apporter les modifications nécessaires et redéployer le logiciel pour obtenir un nouveau retour d’information de la part des clients.
Plus facile d’identifier les problèmes
L’utilisation de la méthodologie agile dans les tests permet d’identifier beaucoup plus facilement les problèmes du produit. Grâce à des tests réguliers et au retour d’information des clients, l’équipe de test peut trouver et corriger les problèmes de développement plus rapidement qu’avec les méthodes de test traditionnelles.
Défis communs aux tests logiciels agiles
Bien que l’utilisation des tests logiciels agiles présente plusieurs avantages, certains défis méritent d’être pris en compte avant de passer des tests traditionnels.
Le risque d’erreur est plus élevé
L’un des inconvénients de l’utilisation de la méthodologie agile pour les tests est que les erreurs sont plus susceptibles de se produire. Bien qu’il soit pratique que l’on se concentre moins sur une documentation approfondie, le fait de perdre ce processus de documentation peut parfois entraîner davantage d’erreurs ou être négligé lors des tests.
De nouvelles fonctionnalités sont souvent ajoutées
Comme les tests agiles évoluent rapidement, les nouvelles fonctionnalités du produit sont ajoutées plus rapidement que les tests traditionnels. Les nouvelles fonctionnalités peuvent poser un problème car elles laissent moins de temps aux équipes de test pour identifier les problèmes de développement des fonctionnalités précédentes avant les nouvelles.
La transition des tests traditionnels aux tests agiles
Le passage des tests traditionnels aux tests agiles nécessite une réflexion approfondie. Comprendre les principales différences entre la méthodologie de test agile et la méthodologie de test en cascade peut vous aider à mieux comprendre quel est le meilleur choix pour votre situation et à prendre la décision appropriée.
Qu’est-ce qu’un test traditionnel ?
Les tests traditionnels, également connus sous le nom de tests en cascade, sont plus structurés que les tests agiles et sont réalisés de manière incrémentielle.
Tous les tests ont lieu à la fin du développement du produit, les modifications étant effectuées à ce stade, après quoi le processus de test redémarre.
Cette approche de test en cascade permet de livrer toutes les fonctionnalités après la phase de mise en œuvre, en une seule fois. Avec les tests en cascade, le plus souvent, les testeurs et les développeurs travaillent séparément et ne se croisent jamais ou rarement.
Dans le cadre de l’approche de test en cascade, les testeurs identifient les erreurs et tout est soigneusement documenté afin que les testeurs et les développeurs puissent s’y référer sans manquer de détails potentiellement critiques.
Le chef de projet est responsable du projet du début à la fin, et les testeurs et les développeurs suivent des étapes prédéterminées pour exécuter le processus de test. Cette approche descendante est facile à suivre, car les testeurs ne peuvent passer à la phase suivante qu’après avoir complètement terminé la précédente.
Qu’est-ce que les tests agiles ?
Les tests agiles commencent dès le début du développement d’un projet. En bref, il intègre les tests et le développement à toutes les étapes. La plupart des développeurs pensent à ce processus en référence à la pyramide des tests agiles (nous y reviendrons plus tard).
L’utilisation de la méthodologie agile dans les tests signifie que les tests sont effectués en continu tout au long du processus de développement et qu’ils incluent les développeurs, les testeurs et les propriétaires à presque toutes les étapes.
Les tests commençant avant la phase de développement et se poursuivant tout au long du processus de test agile, un retour d’information est fourni à chaque étape. Cette boucle de rétroaction continue soutient le processus de développement car l’équipe de test n’est pas contrainte d’attendre la production pour identifier les erreurs éventuelles.
L’assurance qualité est maintenant mise en œuvre dans les services de test agiles. Chaque membre de l’équipe de test agile est responsable de l’identification des problèmes potentiels au moyen d’une documentation concise et de la recherche de solutions.
Tests agiles et tests en cascade
La méthodologie de test Agile par rapport à la méthode Waterfall est simple à comprendre. Premièrement, les tests traditionnels suivent des exigences fixes, alors que le processus des tests agiles n’est pas fixe. Avec les tests agiles, vous pouvez apporter des modifications tout au long du processus de développement du logiciel, comme bon vous semble.
Les tests en cascade suivent une approche prédictive où les changements sont difficiles à mettre en œuvre, alors que les tests agiles sont beaucoup plus adaptatifs. Alors que les tests en cascade constituent une approche descendante, les tests modernes peuvent être envisagés sous la forme d’une pyramide de tests agiles.
La pyramide des tests agiles est un graphique ou une ligne directrice pour l’utilisation des tests logiciels automatisés. Il est divisé en trois sections. En bas, vous avez les tests unitaires et de composants, les tests d’acceptation au milieu et les tests d’interface graphique en haut. En général, vous devez commencer par le bas et remonter jusqu’aux tests de l’interface graphique.
Lors d’un test en cascade, le retour d’information n’intervient qu’à la fin du cycle, alors que le processus de test agile suppose une boucle de retour d’information continue. En matière de fonctionnalité, les tests traditionnels certifient la qualité d’un produit, tandis que les tests agiles garantissent une livraison rapide du produit, même au prix d’une fonctionnalité temporairement plus faible.
Dans le processus de test agile, tout le monde travaille ensemble à chaque étape du processus de test. En revanche, tout au long du processus de test en cascade, les testeurs et les développeurs travaillent séparément et s’appuient sur une documentation abondante pour communiquer.
Passer des tests Waterfall aux tests Agile
Il n’est pas difficile de passer d’une méthodologie de test en cascade à une méthodologie agile une fois que vous avez compris les tenants et les aboutissants du processus et des outils de test de logiciels agiles. Les tests agiles peuvent être moins efficaces sans une bonne maîtrise du processus. Par exemple, il n’est pas rare que les équipes de tests agiles partent du principe que les tests agiles sont davantage axés sur la rapidité et moins sur la planification.
Comprendre le cycle de vie des tests logiciels agiles
Le cycle de vie des tests logiciels agiles est conceptuellement différent des tests traditionnels. Avant de pouvoir appréhender les tests agiles, il est important de comprendre le cycle de vie. Il y a cinq phases dans le cycle de vie des tests agiles.
Les phases du cycle de vie des tests logiciels agiles sont les suivantes :
- Analyse d’impact
- Planification des tests agiles
- Préparation au lancement
- Mêlées quotidiennes
- Examen de l’agilité des tests
Chaque partie de ce cycle de vie des tests agiles est essentielle à la fluidité de l’ensemble du système.
Les tests agiles utilisent quatre quadrants développés par Lisa Crispin et Janet Gregory pour le processus de test. Les quadrants sont en place pour aider les testeurs agiles à déterminer quels tests doivent être exécutés et comment ces tests sont exécutés.
Quadrant Un
Le principal objectif de ce quadrant est la qualité du code interne. Le premier quadrant comprend tous les tests qui ont un rapport avec la qualité du code. Ces tests comprennent des tests automatisés tels que :
- Tests des composants
- Tests unitaires
Ces deux types de tests sont axés sur la technologie et peuvent être mis en œuvre pour soutenir l’équipe de test agile.
Quadrant deux
Le deuxième quadrant se concentre sur les caractéristiques des produits testés liées à l’activité, comme les tests fonctionnels automatisés et manuels pour divers scénarios. Les tests de ce quadrant comprennent :
- Test en binôme
- Exemples de tests de flux de travail/scénarios
- Test des prototypes pour l’expérience utilisateur
Quadrant trois
Le troisième quadrant fournit un retour d’information pour tous les tests effectués dans les quadrants un et deux. Toutes les personnes concernées peuvent tester le produit pour comprendre l’expérience de l’utilisateur.
Les tests de ce quadrant sont souvent partiellement ou entièrement automatisés. L’équipe agile effectue des tests comme :
- Tests exploratoires
- Tests en binôme avec les clients
- Tests d’utilisabilité
- Tests d’acceptation par les utilisateurs
- Essais collaboratifs
Quadrant quatre
Le quatrième quadrant concerne les exigences non fonctionnelles telles que la compatibilité, la sécurité et la stabilité. Ce quadrant aide les testeurs à s’assurer que l’application est prête à fournir la valeur et les fonctionnalités attendues.
Les tests les plus courants dans ce quadrant sont les tests d’évolutivité, les tests d’infrastructure, les tests de sécurité, les tests de résistance, les tests de charge et les tests de migration des données.
Méthodes de test agiles
Dans les tests agiles, il existe cinq méthodes que vous pouvez appliquer au processus de test. Chacune de ces méthodes a sa propre méthodologie et fournit des informations différentes sur ce qui est testé. Les tests Scrum peuvent également être utilisés dans les méthodes de test agiles.
Développement guidé par le comportement (BDD)
La première méthode de test est le développement guidé par le comportement (BDD). BDD encourage la communication entre les différentes parties prenantes du projet. Ce processus de communication permet à toutes les personnes concernées de comprendre toutes les fonctionnalités avant la phase de développement.
Avec le BDD, les testeurs, développeurs et analystes agiles créent des scénarios réalistes pour faciliter le processus de communication. Ils rédigeront ces scénarios en suivant le format Gherkin Given/When/Then. À la base, le format souligne comment chaque fonctionnalité fonctionne dans différents scénarios avec différents paramètres.
BDD permet à l’équipe de test agile de créer des scénarios basés sur des prédictions et des hypothèses sur les points où les fonctionnalités pourraient échouer, ce qui leur permet d’apporter des améliorations avant la phase de développement.
Vous remarquerez que cette méthode est similaire au développement piloté par les tests (TDD), à la différence près que cette méthode agile teste la fonctionnalité complète, alors que le TDD teste des éléments individuels.
Développement piloté par les tests (TDD)
Avec le TDD, vous commencerez à tester avant de créer quoi que ce soit d’autre. L’équipe agile déterminera ce qui doit être testé et sur cette base, elle développera une histoire d’utilisateur. En général, la méthodologie TDD commence par un test unitaire, suivi de l’écriture de l’histoire complète.
Ce test se poursuivra jusqu’à ce que les testeurs aient écrit le code correct qui permet au test unitaire de passer. Cette méthode est également utile pour les tests de composants, qui fonctionnent bien avec les outils de test automatisés. Ces tests permettent de s’assurer que tous les composants du produit fonctionnent individuellement.
Les testeurs agiles utilisent la méthode TDD pour évaluer le fonctionnement du produit au moment de sa mise en œuvre et non après, comme ils le feraient avec une méthode de test traditionnelle.
Développement piloté par les tests d’acceptation (ATDD)
Le client, le testeur et le développeur se rencontrent pour recueillir des informations dans le cadre du développement piloté par les tests d’acceptation(ATDD). Ils discuteront de ces trois rôles et définiront un test d’acceptation.
Avec l’ATDD, le client discute du problème, le développeur essaie de trouver une solution et le testeur cherche ce qui pourrait mal tourner. L’ATDD concerne le point de vue de l’utilisateur sur le produit et son fonctionnement.
Ces tests agiles sont souvent automatisés et écrits en premier. Ils échouent souvent au départ, puis des améliorations sont apportées autour de ces premiers résultats, ce qui améliore progressivement le produit.
Test basé sur la session
Les tests agiles basés sur des sessions visent à garantir que le logiciel subit des tests complets. Il intègre des chartes de test, afin que les testeurs agiles sachent ce qui est testé, et divers rapports afin que les résultats puissent être documentés.
Tous les tests basés sur des sessions se déroulent dans le cadre de sessions limitées dans le temps. Ces sessions se termineront par un briefing entre les testeurs agiles, les scrum managers et les développeurs, où ils couvriront les cinq points de preuve. Les tests Scrum peuvent être ajustés en fonction des besoins.
Les points de preuve sont :
- Ce qui a été fait pendant le test
- Ce que le test détermine
- Tout problème
- Tests restants à réaliser
- Comment le testeur ressent le test
Tests exploratoires
Enfin, il y a les tests exploratoires. Cette méthode de test agile met l’accent sur la collaboration des testeurs avec le logiciel plutôt que sur la construction, la planification et l’exécution individuelles de divers tests. Cette méthode combine l’exécution des tests et la phase de conception.
Les testeurs agiles ont essentiellement l’occasion de jouer avec le logiciel pour trouver les différents problèmes et ses points forts. Contrairement aux autres méthodes de test agiles, les tests exploratoires n’ont pas de script. Les testeurs jouent le rôle d’utilisateurs et peuvent faire preuve de créativité dans les différents scénarios qu’ils mettent en œuvre.
Ils ne documenteront pas la manière dont ils testent le logiciel, mais si les testeurs trouvent un problème, ils le signaleront, ce qui permettra d’appliquer une correction.
Stratégies de test agiles
Maintenant que vous avez compris les quatre quadrants et le cycle de vie des tests logiciels agiles, voyons ce qu’impliquent les différentes stratégies de tests agiles.
Itération 0
L’itération 0, également connue comme la première étape, est celle où les testeurs agiles effectuent les tâches de mise en place. Cette stratégie de test agile comprend plusieurs éléments tels que la recherche de personnes pour les tests, l’installation d’outils, la planification du moment où les tests auront lieu, etc.
Les étapes et les meilleures pratiques de test logiciel agile qui doivent être complétées dans l’itération 0 du test agile sont les suivantes :
- Établir les soins commerciaux pour le produit
- Développer les conditions limites pour la portée du projet
- Décrire toutes les exigences critiques qui détermineront la conception du produit.
- Décrire l’architecture d’au moins un candidat
- Considérez les risques
- Préparer l’avant-projet
Itérations de construction
Les itérations de construction sont la deuxième phase des tests agiles. Bien que les tests agiles se produisent tout au long du processus, la plupart des tests ont lieu dans cette phase. L’étape comprend plusieurs itérations afin que les testeurs puissent construire une solution à tout dans chaque itération.
L’équipe de test agile utilisera plusieurs pratiques, comme Scrum, la modélisation agile, XP et les données agiles. À chaque itération, l’équipe ne retient que les exigences les plus essentielles des tests et les met en œuvre.
Cette phase est définie par les tests d’investigation et les tests de confirmation. Les tests de confirmation permettent de vérifier que le produit répond à toutes les attentes des parties prenantes. Il comprend des tests d’acceptation par les développeurs et des tests d’acceptation agiles pour permettre des tests continus tout au long du cycle de vie.
Les tests d’investigation permettent de détecter les problèmes que les tests de confirmation n’ont pas permis d’identifier ; ils sont généralement effectués en second lieu. Ce type de test agile traite de tous les problèmes, des tests de stress aux tests de sécurité.
Fin de partie ou phase de transition
La troisième phase de la stratégie de test agile porte deux noms. Certains l’appellent la phase de transition, mais la plupart des gens l’appellent la phase finale de la libération. Cette phase est le moment où les testeurs agiles vont mettre le produit en production.
Les testeurs formeront le personnel de soutien et d’exploitation au produit pendant la phase finale. Il comprend également :
- Commercialisation du produit pour sa sortie
- Restauration
- Sauvegarde
- Finalisation du système
- Toute la documentation
En tant que dernière étape avant la phase de production, les testeurs agiles peuvent effectuer un test complet du système pour s’assurer que tout est en ordre.
Production
La dernière phase est celle de la production. Une fois qu’il a passé tous les tests agiles nécessaires, le produit est mis en production.
3 exemples d’entreprises qui ont mis en œuvre des méthodologies de test agiles
De plus en plus d’entreprises utilisent des méthodologies d’essai agiles et l’hyperautomatisation pour améliorer à la fois la qualité et la rapidité de mise sur le marché de leurs produits. De nombreuses grandes entreprises technologiques les utilisent, et voici trois excellents exemples.
Apple
Vous ne le réalisez peut-être pas, mais Apple est une grande entreprise qui utilise les méthodologies agiles en permanence. Lorsqu’un nouveau logiciel iOS est lancé et que les utilisateurs commencent à l’utiliser, Apple utilise les réactions des utilisateurs pour améliorer le logiciel lors de la prochaine version iOS.
Microsoft
De nombreux concurrents de Microsoft utilisaient déjà les tests agiles pour améliorer leurs produits et lancer de nouvelles versions, de sorte que le passage de Microsoft à ces tests ne devrait pas être surprenant. Cela leur permet de recevoir en permanence des commentaires sur les mises à jour et de comprendre ce que les utilisateurs pensent des nouvelles fonctionnalités.
IBM
IBM utilise les tests agiles et l’automatisation des processus robotiques (R PA) pour rationaliser le travail au sein d’une entreprise de plus de 100 000 personnes.
Liste de contrôle du plan de test Agile
Plusieurs listes de contrôle peuvent vous aider à vous assurer que vous obtenez toutes les informations nécessaires lorsque vous effectuez des pratiques de test en mode agile.
1. Contrôles des champs numériques
La vérification des champs numériques est nécessaire pour s’assurer que toutes les valeurs sont valides pour fournir une authentification.
2. Contrôles des champs de données
Vous vérifierez les spécifications du champ comme le jour, le mois ou l’année.
3. Contrôles des défauts
La création d’une liste avec des défauts vous permet de préciser comment le défaut s’est produit et de l’analyser pour trouver une solution.
4. Contrôles des champs alpha
Vous devrez vérifier les caractères noirs et non-blancs, les caractères valides et invalides, etc.
5. Liste de contrôle de l’état de préparation à la planification
La planification de la composition de l’équipe agile et l’attribution des rôles et responsabilités appropriés doivent avoir lieu avant les tests. Vous devrez également planifier les pratiques de test en agile.
6. Liste de contrôle « prêt
Avant d’envoyer le produit à la livraison, l’équipe agile doit terminer toutes les tâches précédentes.
7. Liste de contrôle de l’atelier
Cette liste de contrôle implique la réalisation de diverses tâches et la planification des délais d’exécution.
8. Liste de contrôle de la décomposition épique
La liste de contrôle de la panne épique est plus détaillée que les listes précédentes. La liste de contrôle de la panne épique comprend une variété de caractéristiques à prendre en compte, notamment :
- Variations des règles de gestion
- Nature de la demande
- Étapes du flux de travail
- Variations des données
- Effet majeur
- Différer les performances
- Méthodes de saisie des données
- Opérations CRUD
L’équipe de test Agile
La constitution d’une équipe de logiciels de test agiles avant le début du projet est essentielle au bon déroulement du processus de test.
Qui doit faire partie de l’équipe de test Agile ?
Toute personne impliquée dans le cycle de vie du produit devrait faire partie de l’équipe de test agile. L’équipe de test agile comprend des testeurs, des développeurs et des propriétaires de produits. Chaque rôle collabore au bénéfice du produit et à l’assurance qualité.
1. Testeur
Les testeurs sont chargés d’effectuer divers tests associés au cadre de test agile. Ils réalisent une documentation concise et rencontrent les autres membres de l’équipe pour élaborer des solutions.
2. Développeur
Les développeurs conçoivent le produit. Ils aideront les testeurs à trouver des solutions aux erreurs lorsqu’elles surviennent, tout en veillant à ce que les propriétaires du produit soient satisfaits du produit final.
3. Propriétaire du produit
Les propriétaires de produits jouent également un rôle important au sein de l’équipe de test agile, car ils ont leur mot à dire dans toutes les décisions finales, sur la base des contributions des testeurs et des développeurs.
Automatisation des tests logiciels agiles
Les développeurs peuvent automatiser de nombreux aspects des tests agiles. Un outil de test agile automatisé permet d’économiser beaucoup de temps et d’argent à long terme.
Avantages de l’automatisation des tests logiciels agiles
L’automatisation des tests logiciels agiles présente de nombreux avantages pour améliorer à la fois le processus de test et la qualité globale du produit.
1. Exécution plus rapide
Les outils de test agiles automatisés peuvent permettre une exécution plus rapide. Vous serez en mesure d’obtenir des résultats et un retour d’information plus rapidement et, par conséquent, vous élaborerez des solutions plus rapides aux problèmes.
2. Réutilisable
Les tests de développement de logiciels peuvent être banals. L’exécution répétée des mêmes tests peut être fastidieuse, c’est pourquoi l’utilisation d’un outil de test agile automatisé peut rendre cette tâche plus gérable en réutilisant le même test.
Ainsi, à l’instar des outils RPA, cette méthodologie élimine toute une série de tâches répétitives.
Risques liés à l’automatisation des méthodes agiles de test logiciel
Comme pour tout, l’automatisation des tests logiciels agiles comporte des risques.
1. Il ne peut pas remplacer entièrement les tests manuels
Si les avantages de l’automatisation des processus de test agiles l’emportent largement sur ses limites, les tests automatisés ne sont pas la solution totale. Les possibilités de l’automatisation sont limitées. Vous devrez donc toujours vous appuyer sur les tests manuels pour compléter le processus d’automatisation des tests.
2. Les tests peuvent être peu fiables
Lorsqu’il s’agit de tests automatisés, le manque de fiabilité est une préoccupation considérable. L’équipe de test devra prêter une attention particulière aux faux positifs et aux erreurs de test.
3. Il peut y avoir un manque de solutions efficaces
Une autre préoccupation concernant les tests automatisés est qu’ils ne fournissent pas toujours des réponses adéquates aux défis. Les tests automatisés manquent souvent d’expertise pour créer des solutions.
Outils de tests agiles
Si plusieurs outils de test agiles sont disponibles, certains sont meilleurs que d’autres.
Qu’est-ce qui fait un bon outil d’automatisation des tests agiles ?
Comment distinguer un excellent outil d’automatisation des tests agiles d’un outil inefficace ? Voici quelques conseils.
1. Enregistrement adéquat
Dans le cadre du processus de test logiciel agile, un outil de test automatique de qualité vous fournira une documentation adéquate de tous les processus et résultats de test. De cette façon, vous pouvez clairement comprendre où les erreurs se produisent et pourquoi.
2. Modifier un test sans le refaire
Une fois qu’un test est effectué, un bon outil d’automatisation permettra d’y apporter des modifications sans avoir à réécrire complètement le code ou les tests précédents.
3. La facilité d’utilisation
Étant donné l’implication des membres de l’équipe avec différents niveaux de compétences techniques dans le processus de test, un outil de test agile devrait être facile à apprendre, ne pas nécessiter d’expérience particulière en matière de codage, fournir des fonctionnalités riches dans une interface très intuitive, et permettre une collaboration et un partage d’informations faciles.
Si l’aspect technique et la fonctionnalité de l’outil sont bien sûr essentiels, les trois principes discutés ci-dessus représentent le pilier de tout processus de test agile, et en tant que tel, tout outil de test agile doit répondre à ces conditions.
Autres éléments à garder à l’esprit lors de la transition vers la méthodologie de test Agile
Avant de passer complètement à l’utilisation du cadre de test agile, vous devez garder quelques éléments à l’esprit.
La collaboration est essentielle
L’une des principales composantes d’une stratégie de test agile est la collaboration. Alors que dans les tests traditionnels, les testeurs et les développeurs travaillent séparément, une méthodologie agile part du principe qu’ils vont désormais travailler en étroite collaboration tout au long du projet de test.
Créer un environnement de test agile
Vous ne pouvez pas avoir une collaboration efficace sans un environnement de test agile qui l’encourage. Qu’il s’agisse de créer un espace de travail désigné pour l’équipe de test agile, de fournir de meilleurs canaux de communication ou de toute autre mesure pertinente, un environnement de test collaboratif est à la fois nécessaire et essentiel.
FAQs
Pour d’autres questions sur les tests agiles, voici quelques réponses aux questions les plus fréquentes.
Comment l’assurance qualité fonctionne-t-elle en mode agile ?
Idéalement, le processus de test agile incorpore l’AQ tout au long du processus. Les testeurs et les développeurs agiles suivront précisément le cahier des charges du client et apporteront des modifications sur la base des tests pour garantir et améliorer la qualité.
De quelles compétences les testeurs agiles ont-ils besoin ?
Tous les testeurs agiles doivent posséder des compétences en automatisation des tests, en acceptation du développement piloté par les tests, en développement piloté par les tests, en boîte noire, en boîte blanche et en tests basés sur l’expérience. Il est bénéfique pour eux d’avoir la volonté de se développer également, car le processus d’essai, les pratiques et la technologie évoluent à la vitesse de l’éclair.
Quels sont les principes des tests agiles ?
Les huit principes des tests agiles sont les suivants : tests continus, retour d’information continu, implication de toute l’équipe, retour d’information rapide, qualité logicielle de haut niveau, moins de documentation, pilotage par les tests et satisfaction du client.
Quels sont les tests effectués pendant la phase agile ?
Les tests effectués dans le cadre de la méthode agile comprennent des tests de résistance, des tests de composants, des tests unitaires, etc.
Comment fonctionnent les tests agiles ?
Dans le cadre du processus agile de test de logiciels, les testeurs et les développeurs travaillent ensemble pour tester en continu les différentes parties du produit. L’équipe agile peut identifier et corriger les erreurs en examinant les commentaires des clients.
ZAPTEST pour les tests agiles
L’un des avantages de l’utilisation de ZAPTEST dans le cadre des tests Agile est la possibilité de créer des scripts automatisés dès la phase de conception du produit en utilisant toute forme d’artefacts graphiques tels que des croquis de tableau blanc, des wireframes, des images PowerPoint, etc. ZAPTEST permet de convertir ces images en objets d’automatisation qui sont utilisés par les automaticiens pour construire des scripts avant que les applications logicielles proprement dites ne soient développées. ZAPTEST offre également la création d’une documentation automatique et l’exécution parallèle des tests sur toutes les plateformes requises. Cette approche place les équipes de test en avance sur le calendrier et permet de tester et de diffuser les applications juste-à-temps.
